3月31日，，，，，，中建集團(tuán)清靜生產(chǎn)專項(xiàng)督查組王國祥一行到六公司靜安府項(xiàng)目開展清靜生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。。。。。。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場相識(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、近期清靜生產(chǎn)事情重點(diǎn)使命、現(xiàn)場清靜管理及施工現(xiàn)場機(jī)械裝備使用危害排查落真相形，，，，，，一定了項(xiàng)目整體施工情形，，，，，，同時(shí)，，，，，，詳細(xì)解讀《中建集團(tuán)清靜生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（2024—2026年）》，，，，，，要求項(xiàng)目樹牢“從零最先，，，，，，向零斗爭”的清靜理念。。。。。。

針對(duì)項(xiàng)目下一步清靜生產(chǎn)事情，，，，，，王國祥提出四點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化全員清靜生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。。。。。。企業(yè)各級(jí)組織要進(jìn)一步完善全員清靜生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)建設(shè)，，，，，，建設(shè)完善“清靜生產(chǎn)責(zé)任清單”和“清靜生產(chǎn)事情清單”，，，，，，做到責(zé)任落實(shí)“真審核”和審核效果“真運(yùn)用”，，，，，，推動(dòng)每一個(gè)崗位切實(shí)落實(shí)好自身的本職清靜生產(chǎn)事情，，，，，，杜絕責(zé)任落實(shí)斷層。。。。。。

二是強(qiáng)化危大工程管控力度。。。。。。嚴(yán)控危大工程流程化管理，，，，，，確保危大工程計(jì)劃針對(duì)性、交底時(shí)效性、實(shí)驗(yàn)切合性；；；；；；；加大危大工程手藝復(fù)核力度，，，，，，以危大工程旁站監(jiān)視為事情抓手，，，，，，實(shí)時(shí)糾偏，，，，，，做好危大工程施工的工序控制，，，，，，降低事后整改量；；；；；；；做實(shí)危大工程驗(yàn)收批準(zhǔn)。。。。。。

三是強(qiáng)化大型裝備管控力度。。。。。。企業(yè)各級(jí)組織要抓好集團(tuán)《機(jī)械裝備清靜管理治本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》責(zé)任落實(shí)。。。。。。項(xiàng)目每月開展裝備全籠罩專項(xiàng)檢查，，，，，，同步監(jiān)視專業(yè)分包單位按月自查，，，，，，筑牢裝備運(yùn)行基?。。。。。。�；；；�?；；同時(shí)做好歷程維保和歷程管控，，，，，，堅(jiān)決執(zhí)行“十不吊”；；；；；；；每月對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)職員保質(zhì)保量開展清靜教育培訓(xùn)。。。。。。

四是強(qiáng)化對(duì)“兩違”的專項(xiàng)整治。。。。。。增強(qiáng)對(duì)管理職員違規(guī)管理力度，，，，，，有針對(duì)性的開展專項(xiàng)教育培訓(xùn)，，，，，，增強(qiáng)流程管控；；；；；；；提升一線管理職員和作業(yè)職員按規(guī)管理、按章操作的意識(shí)和手藝，，，，，，做到隱患排查治理與規(guī)范管理行為、操作行為并重。。。。。。

六公司相關(guān)認(rèn)真人體現(xiàn)，，，，，，六公司將嚴(yán)酷執(zhí)行檢查組提出的各項(xiàng)清靜生產(chǎn)事情要求，，，，，，催促項(xiàng)目切實(shí)把清靜生產(chǎn)檢查和隱患排查整治事情做實(shí)做細(xì)，，，，，，增強(qiáng)清靜培訓(xùn)和教育，，，，，，提高職工的清靜意識(shí)和操作手藝，，，，，，確保清靜生產(chǎn)事情落到實(shí)處。。。。。。

南方分局、六公司及項(xiàng)目相關(guān)認(rèn)真人等加入檢查。。。。。。