3月31日，，，，，，中建集團清靜生產(chǎn)專項督查組王國祥一行到六公司靜安府項目開展清靜生產(chǎn)專項督導(dǎo)檢查。。。。。。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場相識項目施工進度、近期清靜生產(chǎn)事情重點使命、現(xiàn)場清靜管理及施工現(xiàn)場機械裝備使用危害排查落真相形，，，，，，一定了項目整體施工情形，，，，，，同時，，，，，，詳細解讀《中建集團清靜生產(chǎn)治本攻堅三年行動實驗計劃（2024—2026年）》，，，，，，要求項目樹牢“從零最先，，，，，，向零斗爭”的清靜理念。。。。。。

針對項目下一步清靜生產(chǎn)事情，，，，，，王國祥提出四點要求：

一是強化全員清靜生產(chǎn)責(zé)任落實。。。。。。企業(yè)各級組織要進一步完善全員清靜生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)建設(shè)，，，，，，建設(shè)完善“清靜生產(chǎn)責(zé)任清單”和“清靜生產(chǎn)事情清單”，，，，，，做到責(zé)任落實“真審核”和審核效果“真運用”，，，，，，推動每一個崗位切實落實好自身的本職清靜生產(chǎn)事情，，，，，，杜絕責(zé)任落實斷層。。。。。。

二是強化危大工程管控力度。。。。。。嚴控危大工程流程化管理，，，，，，確保危大工程計劃針對性、交底時效性、實驗切合性；；；；；；；加大危大工程手藝復(fù)核力度，，，，，，以危大工程旁站監(jiān)視為事情抓手，，，，，，實時糾偏，，，，，，做好危大工程施工的工序控制，，，，，，降低事后整改量；；；；；；；做實危大工程驗收批準。。。。。。

三是強化大型裝備管控力度。。。。。。企業(yè)各級組織要抓好集團《機械裝備清靜管理治本攻堅專項行動計劃》責(zé)任落實。。。。。。項目每月開展裝備全籠罩專項檢查，，，，，，同步監(jiān)視專業(yè)分包單位按月自查，，，，，，筑牢裝備運行基?。。。。。�；；；；�?；；同時做好歷程維保和歷程管控，，，，，，堅決執(zhí)行“十不吊”；；；；；；；每月對項目特種作業(yè)職員保質(zhì)保量開展清靜教育培訓(xùn)。。。。。。

四是強化對“兩違”的專項整治。。。。。。增強對管理職員違規(guī)管理力度，，，，，，有針對性的開展專項教育培訓(xùn)，，，，，，增強流程管控；；；；；；；提升一線管理職員和作業(yè)職員按規(guī)管理、按章操作的意識和手藝，，，，，，做到隱患排查治理與規(guī)范管理行為、操作行為并重。。。。。。

六公司相關(guān)認真人體現(xiàn)，，，，，，六公司將嚴酷執(zhí)行檢查組提出的各項清靜生產(chǎn)事情要求，，，，，，催促項目切實把清靜生產(chǎn)檢查和隱患排查整治事情做實做細，，，，，，增強清靜培訓(xùn)和教育，，，，，，提高職工的清靜意識和操作手藝，，，，，，確保清靜生產(chǎn)事情落到實處。。。。。。

南方分局、六公司及項目相關(guān)認真人等加入檢查。。。。。。